Servicios
Qué os ofrecemos
Formación y Facilitación
Impartimos formación y facilitación de talleres formativos para empoderar a las personas, empresas y organizaciones para innovar y cambiar. Haz clic para ver los talleres
Consultoría
Acompañamos, hacemos consultoría, coaching y mentoría de personas emprendedoras y empresarias para alcanzar los objetivos que se plantean.
Proyectos
Diseñamos y ejecutamos proyectos para facilitar la creación, consolidación e innovación en nuevos proyectos empresariales, aplicando las metodologías idóneas para conseguir los mejores resultados para nuestros clientes.
Talleres de Formación
Emprender: ¿qué debo tener en cuenta?
Cuando tenemos una idea de negocio, sea porque detectamos una oportunidad o porque queremos aportar valor con nuestra profesión o para crear nuevas soluciones más innovadoras y sostenibles. ¿Cuáles son los elementos que debo tener en cuenta para evaluar su viabilidad de forma sencilla, rápida y efectiva? ¿Qué pasos debo seguir? ¿Cuáles son las inversiones que debo hacer y los costes a los que debo hacer frente? ¿Cuáles son los errores más frecuentes que podemos evitar? En esta sesión conoceremos lo que debemos tener en cuenta a la hora de emprender para aplicarlo en nuestro proyecto empresarial.
Diseñamos la estrategia para crecer e innovar
Cuando creamos una nueva empresa o bien replanteamos el modelo de negocio debemos focalizarnos en cuáles son las posibles estrategias a seguir tanto para innovar y para crecer. Con el apoyo de herramientas probadas y aplicables, las personas participantes analizarán su entorno, redefinirán sus factores estratégicos competitivos en relación a la oferta actual para detectar cuáles pueden marcar una diferencia por ser modelos de negocio más innovadores y competitivos.
Define la estrategia de tu empresa con Lego® Serious Play®
Lego® Serious Play® es una metodología que nos permite diseñar de una forma diferente “pensando con las manos” y resolver temas complejos como el diseño de estrategias empresariales, donde afloren elementos importantes, reales y de forma colaborativa y aparentemente jugando. Se puede realizar con varios participantes con proyectos diferentes o bien aplicado a una empresa u organización donde se define de forma conjunta.
Diseña tu modelo de negocio
En este taller conoceremos los nueve elementos que debemos tener en cuenta a la hora de diseñar un modelo de negocio con el Business Model CANVAS. Con algunos ejemplos inspiradores y analizando sus diferentes relaciones, las personas participantes diseñarán su propio modelo de negocio y viendo posibles evoluciones, teniendo en cuenta diferentes hipótesis a validar.
Inspírate en 21 modelos de negocio y haz tus CANVAS
Inspirándonos en 21 modelos de negocio de diferentes sectores y tamaños y los patrones más habituales, potenciaremos que las personas participantes definan su aplicando diferentes CANVAS : el Strategic, la propuesta de valor y el Business Model CANVAS, el Lean Start-Up y también el social. Es un taller inspirador y eminentemente práctico en el que se fomenta el diseño de los modelos de negocio de las personas participantes y el debate y el apoyo mutuo entre ellos.
Creatividad en el poder: cómo ser más creativo de forma individual y colaborativamente
La creatividad es una de las habilidades que nos diferenciará de los robots y si la entrenamos todos podemos ser capaces de tener buenas ideas. Con técnicas y herramientas experimentaremos de forma individual y grupal cómo generar ideas más innovadoras y disruptivas a los retos que nos planteamos.
Design thinking para innovar.
Este taller introduce al participante en la metodología del Design Thinking, centrada en el ser humano, que utiliza herramientas de diseño para integrar las necesidades de las personas, la incorporación de la tecnología y elementos clave para el desarrollo positivo del modelo de negocio. Se experimenta desde los retos que la propia organización decida, o los propios participantes plantean para que resulte más motivador y estimulante y se trabaja en todo el proceso, aplicando diferentes herramientas, trabajando en grupo, generando ideas de forma colaborativa y realizando prototipos de las posibles soluciones a implementar.
Taller de Agile con Lego® Serious Play®
El workshop tiene como objetivos potenciar la capacidad de crear y resolver temas complejos, tanto a nivel individual como de forma colaborativa. Aprendemos y experimentamos, trabajándolo con un reto y en equipos, siguiendo SCRUM una de las metodologías Agile más aplicadas y Lego®Serious Play®, para encontrar soluciones innovadoras a retos complejos.
Repensa tu propuesta de valor innovadora con la pirámide de valor de Bain
El valor percibido por los clientes y usuarios de nuestro producto, servicio o experiencia es una variable que tiene muy subjetiva: Para mejorarlo podremos conocer y aplicar la pirámide de valor de Bain tanto si tienes una propuesta B2C como B2B y repensar si podemos introducir mejoras e innovaciones para ajustarla a sus expectativas y hacerla más auténtica y diferencial.
Innovamos en el modelo de negocio según los 10 tipos de innovación de Doblin
Para innovar de una forma más sostenible en el tiempo, es necesario que pensemos cómo podríamos cambiar y combinar los diferentes elementos que componen su modelo de negocio. La consultora Doblin dio respuesta a cómo innovar sistemáticamente redefiniendo nuevos modelos de negocio, en su libro Ten types of Innovation.
Conceptualiza tu proyecto con el proyecto CANVAS
Si tienes un proyecto y quieres conceptualizarlo para tener en cuenta todos los elementos e interrelaciones entre los miembros de tu equipo, te proponemos hacerlo con un CANVAS de proyecto que te ayudará y le ayudará a enfocarlo lo desde el primer día con la misma visión y de forma alineada.
Construye tu proyecto con Lego® Serious Play®
Para definir un proyecto podemos hacerlo aplicando la metodología Lego® Serious Play® que fomenta el pensamiento creativo y la visión colaborativa y compartida. El aprendizaje a partir de procesos manuales produce una comprensión significativa y profunda del mundo y sus posibilidades. Siguiendo una serie de principios, pasos y ejercicios, se construye con piezas de Lego, posibles ideas y soluciones. Los participantes aprenden a trabajar con un nuevo lenguaje basado en metáforas y que propicia que se expresen de forma distinta, de modo que surgen puntos de vista distintos.
Realiza networking y coopera para que tu modelo de negocio sea viable antes
Diseñar nuestro ecosistema en torno a nuestra empresa nos dará una ventaja competitiva que difícilmente podemos alcanzar de forma individual. Entre las personas participantes se fomentará el conocimiento y networking para establecer posibles relaciones de confianza futuras.
Cooperar para lograr nuevos retos
Las alianzas empresariales bien planificadas, nos dan una ventaja competitiva respecto a otras organizaciones que debemos tener muy presentes a la hora de lograr nuevos retos empresariales. Le explicamos cuáles son los elementos a tener en cuenta para diseñar un modelo de negocio futuro más colaborativo. Aprenderemos los fundamentos de la cooperación empresarial como estrategia empresarial a seguir y cómo aplicarlo a cada uno de los proyectos o modelos de negocio de las personas participantes teniendo en cuenta el estado de maduración de cada uno de los proyectos.
Liderazgo consciente
El verdadero liderazgo debe basarse en el ejemplo, la transparencia en la comunicación, la capacidad de inspirar y la integridad como persona. Comprender los estilos de liderazgo e identificarnos con ellos nos hace tomar conciencia de cuáles son las capacidades que debemos desarrollar para autoliderar nuestra vida, los proyectos y los equipos, teniendo en cuenta en qué momento se encuentra la organización y su propósito. .
Gestión y trabajo en equipos ágiles
Las organizaciones tienen éxito en tanto en cuanto son capaces de gestionar bien sus equipos, de forma ágil y eficiente para conseguir su propósito. Hay que ser capaces de identificar los roles de nuestros colaboradores para conocer cómo ayudarles a desarrollar todo su potencial y potenciar sus vínculos con confianza, a la vez que gestionamos las disfunciones que pueden aparecer a raíz de las iniciativas que es necesario emprender en momentos de cambio como los actuales. Nos autoevaluaremos y experimentaremos asumiendo diferentes roles de forma creativa.
Mejoremos y excelente comunicante
La comunicación es el vehículo para el entendimiento en las organizaciones, conocer sus elementos clave, cómo ponerlos a nuestro favor, entrenándonos, tomando conciencia y utilizando varias técnicas y herramientas nos puede ayudar a mejorarla con una escucha activa, haciendo preguntas poderosas, cuidando nuestras palabras, el empoderamiento,… lo ponemos en práctica trabajándolo de forma individual y en pequeños grupos.
Planificación, organización y gestión del tiempo
Debemos conseguir que el no tengo tiempo sea una de las frases que no identifican a nuestra organización. Saber planificarlo, organizarlo y gestionarlo es un arte de lo que se puede aprender y es lo que potenciaremos en esta formación, trabajando sobre el uso del tiempo, reflexionando sobre lo importante y lo urgente, cómo establecer prioridades , aprender a decir no, ¿la multitarea nos encaja? Y cómo gestionamos la procastinación. Métodos de organización personal, en relación con el equipo y la organización. Cómo cambiar hábitos y las barreras a las que debemos afrontarnos así como potenciar reuniones efectivas y herramientas que nos pueden ayudar a mejorar nuestra productividad.
Resolución de conflictos y negociación
En esta formación comprenderemos cómo se generan los conflictos, tanto para evitarlos como cuáles son las habilidades y los pasos idóneos para solucionarlos, poniendo en valor las habilidades negociadoras que podemos poner en juego. Lo aplicaremos en un caso en el que las personas participantes aportarán sus posibles reflexiones que nos servirán para analizar las alternativas posibles.
Biopolis, el juego de la vida aplicado a las habilidades y competencias para emprender e innovar
Biopolis es una innovadora y divertida metodología que ayuda a desarrollar el máximo potencial de las personas y las organizaciones. Una metodología basada en la gamificación, la neurociencia, el coaching, la inteligencia emocional y el liderazgo que podemos aplicar a los retos que nos planteamos para encontrar respuestas poderosas.
Propòsit
Potenciar la intel·ligència col·lectiva de les organitzacions involucrant un nombre elevat i divers de persones i generant creixement en les 4P
- Purpose
- People
- Planet
- Profit
¿Pasamos a la acción?
La formación debe abrirnos la mente a nuevos conocimientos, visiones y aprendizajes para inspirarnos y facilitar conexiones para aplicarlo a nuestro día a día. Por eso nos gusta convertir nuestros talleres en sesiones experienciales, donde aprendemos mientras experimentamos, fomentando la participación y aprendizaje mutuo y lo pasamos bien, pero siempre enfocados en alcanzar los resultados que nos hemos propuesto.
Cada taller que diseñamos tenemos en cuenta cuáles son las expectativas tanto del cliente como de los usuarios participantes. Estamos acostumbrados a trabajar con retos reales o que motiven a las personas o a las organizaciones para facilitar su utilidad o bien su aprendizaje, ayudando a las personas profesionales a mejorar y evolucionar.
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