Serveis
Què us oferim
Formació i facilitació
Impartim formació i facilitació de tallers formatius per apoderar a les persones, empreses i organitzacions per innovar i canviar. Fes clic per veure els tallers
Consultoria
Acompanyem, fem consultoria, coaching i mentoria de persones emprenedores i empresàries per assolir els objectius que es plantegen.
Projectes
Dissenyem i executem projectes per tal de facilitar la creació, consolidació i innovació en nous projectes empresarials, aplicant les metodologies idònies per assolir els millors resultats per als nostres clients.
Tallers de formació
Emprendre: què haig de tenir en compte?
Quan tenim una idea de negoci, sigui perquè detectem una oportunitat o perquè volem aportar valor amb la nostra professió o per crear noves solucions més innovadores i sostenibles. Quins son els elements que haig de tenir en compte per avaluar-ne la seva viabilitat de forma senzilla, ràpida i efectiva? Quins passos haig de seguir? Quines son les inversions que haig de fer i els costos als que haig de fer front? Quins son els errors més freqüents que podem evitar? En aquesta sessió coneixerem el que hem de tenir en compte a l´hora d’emprendre per aplicar-ho al nostre projecte empresarial.
Dissenyem l’estratègia per créixer i innovar
Quan creem una nova empresa o bé replantegem el model de negoci cal que ens focalitzem en quines son les possibles estratègies a seguir tant per innovar i per créixer. Amb el suport d’eines provades i aplicables, les persones participants analitzaran el seu entorn, redefiniran els seus factors estratègics competitius en relació amb l’oferta actual per detectar quins poden marcar una diferència per ser models de negoci més innovadors i competitius.
Defineix l’estratègia de la teva empresa amb Lego® Serious Play®
Lego® Serious Play®és una metodologia que ens permet dissenyar d’una forma diferent “pensant amb les mans” i resoldre temes complexos com el disseny d’estratègies empresarials, on hi aflorin elements importants, reals i tot de forma col·laborativa i aparentment jugant. Es pot fer amb varis participants amb projectes diferents o bé aplicat a una empresa o organització on es defineix de forma conjunta.
Dissenya el teu model de negoci
En aquest taller coneixerem els nou elements que hem de tenir en compte a l´hora de dissenyar un model de negoci amb el Business Model CANVAS. Amb alguns exemples inspiradors i analitzant-ne les diferents relacions, les persones participants dissenyaran el seu propi model de negoci i veient-ne possibles evolucions, tenint en compte diferents hipòtesis a validar.
Inspira’t en 21 models de negoci i fes els teus CANVAS
Inspirant- nos en 21 models de negoci de diferents sectors i mides i els patrons més habituals, potenciarem que les persones participants defineixin el seu aplicant diferents CANVAS: el Strategic, la proposta de valor i el Business Model CANVAS, el Lean Start-Up i també el social. És un taller inspirador i eminentment pràctic on es fomenta el disseny dels models de negoci de les persones participants i el debat i el suport mutu entre ells.
Creativitat al poder: com ser més creatiu de forma individual i col·laborativament
La creativitat és una de les habilitats que ens diferenciarà dels robots i si l’entrenem tots podem ser capaços de tenir bones idees. Amb tècniques i eines experimentarem de forma individual i grupal com generar idees més innovadores i disruptives als reptes que ens plantegem.
Design thinking per innovar.
Aquest taller introdueix al participant en la metodologia del Design Thinking, centrada en l’ésser humà, que utilitza eines de disseny per integrar les necessitats de les persones, la incorporació de la tecnologia i els elements clau per al desenvolupament positiu del model de negoci. S’experimenta des dels reptes que la pròpia organització decideixi, o els mateixos participants plantegen perquè resulti més motivador i estimulant i es treballa en tot el procés, aplicant diferents eines, treballant en grup, generant idees de forma col·laborativa i realitzant prototips de les possibles solucions a implementar.
Taller d’Agile amb Lego® Serious Play®
El workshop té com a objectius potenciar la capacitat de crear i de resoldre temes complexes, tant a nivell individual com de forma col·laborativa. Aprenem i experimentem, treballant-ho amb un repte i en equips, seguint SCRUM una de les metodologies Agile més aplicades i Lego®Serious Play®, per trobar solucions innovadores a reptes complexes.
Repensa la teva proposta de valor innovadora amb la piràmide de valor de Bain
El valor percebut pels clients i usuaris del nostre producte, servei o experiència és una variable que te molt de subjectiva: Per millorar-lo podrem conèixer i aplicar la piràmide de valor de Bain tant si tens una proposta B2C com B2B i repensar si podem introduir millores i innovacions per tal d’ajustar-la a les seves expectatives i fer-la més autèntica i diferencial.
Innovem en el model de negoci segons els 10 tipus d’innovació de Doblin
Per innovar d’una forma més sostenible en el temps, cal que repensem com podríem canviar i combinar els diferents elements que composen el seu model de negoci. La consultora Doblin va donar resposta a com innovar sistemàticament redefinint nous models de negoci, en el seu llibre Ten types of Innovation.
Conceptualitza el teu projecte amb el project CANVAS
Si tens un projecte i vols conceptualitzar-lo per tal de tenir-ne en compte tots els elements i interrelacions entre els membres del teu equip, et proposem fer-ho amb un CANVAS de projecte que t´hi ajudarà i us ajudarà a enfocar-lo des del primer dia amb la mateixa visió i de forma alineada.
Construeix el teu projecte amb Lego® Serious Play®
Per definir un projecte ho podem fer aplicant la metodologia Lego® Serious Play® que fomenta el pensament creatiu i la visió col·laborativa i compartida. L’aprenentatge a partir de processos manuals produeix una comprensió significativa i profunda del món i de les seves possibilitats. Seguint una sèrie de principis, passos i exercicis, es construeix amb peces de Lego, possibles idees i solucions. Els participants aprenen a treballar amb un nou llenguatge basat en metàfores i que propicia que s’expressin de forma diferent, de manera que sorgeixen punts de vista distints.
Fes networking i coopera per tal que el teu model de negoci sigui viable abans
Dissenyar el nostre ecosistema al voltant de la nostra empresa ens donarà una avantatge competitiva que difícilment podem assolir de forma individual. Entre les persones participants es fomentarà la coneixença i networking per establir possibles relacions de confiança futures.
Cooperar per assolir nous reptes
Les aliances empresarials ben planificades, ens donen una avantatge competitiva respecte a d’altres organitzacions que hem de tenir molt presents a l´hora d’assolir nous reptes empresarials. Us expliquem quins son els elements a tenir en compte per dissenyar un model de negoci futur més col·laboratiu.
Aprendrem els fonaments de la cooperació empresarial com a estratègia empresarial a seguir i com aplicar-ho a cada un dels projectes o models de negoci de les persones participants tenint en compte l’estat de maduració de cada un dels projectes.
Lideratge conscient
El veritable lideratge s´ha de basar en l’exemple, la transparència en la comunicació, la capacitat d’inspirar i la integritat com a persona. Comprendre els estils de lideratge i identificar-nos-hi ens fa prendre consciència de quines son les capacitats que hem de desenvolupar per autoliderar la nostra vida, els projectes i els equips, tenint en compte en quin moment es troba la organització i el seu propòsit.
Gestió i treball en equips àgils
Les organitzacions tenen èxit en tant en quan son capaces de gestionar bé els seus equips, de forma àgil i eficient per assolir el seu propòsit. Cal ser capaços d’ identificar els rols dels nostres col·laboradors per tal de conèixer com ajudar-los per desenvolupar tot el seu potencial i potenciar-ne els vincles amb confiança, a la vegada que gestionem les disfuncions que poden aparèixer arrel de les iniciatives que cal emprendre en moments de canvi com els actuals. Ens autoavaluarem i experimentarem assumint diferents rols de forma creativa.
Millorem i excel·lim comunicant
La comunicació és el vehicle per de l’entesa en les organitzacions, conèixer-ne els elements clau, com posar-los al nostre favor, entrenant-nos-hi, prenent-ne consciència i fent servir varies tècniques i eines ens pot ajudar a millorar-la amb una escolta activa, fent preguntes poderoses, cuidant les nostres paraules, l’apoderament,… ho posem en pràctica treballant-ho de forma individual i en petits grups.
Planificació, organització i gestió del temps
Hem d’aconseguir que el no tinc temps sigui una de les frases que no identifiquen a la nostra organització. Saber planificar-lo, organitzar-lo i gestionar-lo és un art del que se´n pot aprendre i és el que potenciarem en aquesta formació, treballant sobre l’ús del temps, reflexionant sobre lo important i lo urgent, com establir prioritats, aprendre a dir no, la multitasca ens encaixa? I com gestionem la procastinació. Mètodes d’organització personal, en relació amb l’equip i l’organització. Com canviar hàbits i les barreres a les que ens hem d’afrontar així com potenciar reunions efectives i eines que ens poden ajudar a millorar la nostra productivitat.
Resolució de conflictes i negociació
En aquesta formació comprendrem com es generen els conflictes, tant per evitar-los com quines son les habilitats i els passos idonis per solucionar-los, posant en valor les habilitats negociadores que podem posar en joc. Ho aplicarem en un cas on les persones participants aportaran les seves possibles reflexions que ens serviran per analitzar les alternatives possibles.
Biopolis, el joc de la vida aplicat a les habilitats i competències per emprendre i innovar.
Biopolis és una innovadora i divertida metodologia que ajuda a desenvolupar el màxim potencial de les Persones i les Organitzacions. Una metodologia basada en la gamificació, la neurociència, el coaching, la intel·ligència emocional i el lideratge que podem aplicar als reptes que ens plantegem per trobar respostes poderoses.
Propòsit
Potenciar la intel·ligència col·lectiva de les organitzacions involucrant un nombre elevat i divers de persones i generant creixement en les 4P
- Purpose
- People
- Planet
- Profit
Ens hi posem?
La formació ha d’obrir-nos la ment a nous coneixements, visions i aprenentatges per tal d’inspirar-nos i facilitar fer connexions per tal d’aplicar-ho al nostre dia a dia. És per això que ens agrada convertir els nostres tallers en sessions experiencials, on aprenem mentre experimentem, fomentant la participació i aprenentatge mutu i ens ho passem bé però sempre amb un enfoc a assolir els resultats que ens hem proposat.
Cada taller que dissenyem tenim en compte quines son les expectatives tant del client com de les persones usuàries participants. També estem força avesats a treballar amb reptes reals o que motivin a les persones o a les organitzacions per tal de facilitar-ne la seva utilitat o bé el seu aprenentatge, ajudant a les persones professionals a millorar i evolucionar.
Vols rebre el nostre portfoli de serveis?
Deixa’ns el teu correu electrònic i el rebràs a la teva bústia de correu.
Demana informació
COemprenem junts
Si vols que t’ajudem en alguna de les teves propostes, posa´t en contacte amb nosaltres.